Как руководить рабочей группой

Есть ли у вас рабочая группа под вашим руководством и вы хотите стать хорошим лидером ? Вы должны работать как профессионально, так и с более личным характером, чтобы ваша команда была мотивирована, чувствовала себя вовлеченной в работу и хотела расти и делиться своими знаниями. Правильно: не забывайте, что вы лидер, и, как таковой, вы должны проявить немного авторитета и отметить границы. В этой статье мы дадим вам несколько советов о том, как руководить рабочей группой, чтобы вы имели в виду самые выдающиеся качества.

1

Один из основных аспектов, который должен существовать, чтобы команда хорошо работала, - это мотивация сотрудников . Поэтому лидер должен быть рядом, понимать чаяния каждого из них, личную ситуацию, в которой он живет, и относиться к каждому человеку как к личности. Группы формируются отдельными лицами, и важно, чтобы лидер понимал каждую из них, знал их и относился к ним одинаково.

Например, если у человека только что родился ребенок, важно, чтобы вы предоставили ему / ей услуги, когда речь идет о работе, или чтобы вы дали ему / ей более гибкий график работы; Если кто-то хочет больше обязанностей или пробует новые задачи, вы должны позволить ему исследовать, дать им возможность, чтобы они были довольны своей работой. Вы должны принять во внимание, что у каждого члена группы разные устремления и, следовательно, к ним нужно относиться по-разному. Для того, чтобы ваша команда была мотивирована, важно показать себя близким, близким и разносторонним, чтобы принимать новые предложения.

2

Но вы не должны забывать, что лидер - это ответственное лицо, которое отвечает за хорошую работу команды и что поставленные руководством задачи выполнены. Поэтому важно, чтобы, даже если вы близки, не забывайте свой аспект авторитета и организации работы, чтобы группа работала хорошо.

Мы рекомендуем вам часто организовывать встречи с командой, чтобы увидеть прогресс, оценить недостатки и создать хорошую группу. На этих встречах также очень позитивно, что вы открыты для выслушивания предложений всех, что вы готовы выслушать жалобы и что вы демонстрируете себя с решительным и прогрессивным отношением .

3

Вы не должны забывать, что команда состоит из людей, и поэтому у них будут хорошие и не очень хорошие дни. Коммуникация, диалог и эмпатия являются важными характеристиками, которые должны быть у лидера, чтобы он мог выполнять свою роль позитивно, потому что будут времена, когда вам придется привлекать чье-то внимание, вам придется серьезно и реструктурировать работу; в настоящее время мы рекомендуем вам всегда делать это в зоне, изолированной от остальных работников (например, в комнате для совещаний), и предлагать некоторые улучшения.

Например, если вы не достигли целей в последнее время, вместо того, чтобы обвинять работу, попытайтесь определить, что не удается, и как это можно решить. Бой бесполезен, если вы не предлагаете изменения или улучшения. Как руководитель, вы несете ответственность за то, чтобы работа шла вперед, и вы должны подавать пример: иметь аналитическое и упреждающее отношение, и у вашей команды это тоже будет. В этой статье мы поможем вам научиться работать в команде .

4

Для того, чтобы руководить командой положительно, важно также, чтобы поставленные вами цели были реалистичными и достижимыми . Это не принесет никакой пользы, если вы поставите перед собой цель, которую рабочие никогда не увидят, и поэтому чувствуют разочарование и не видят, что их усилия вознаграждены. Награждение команды, признание ее заслуг и предоставление им подарка за работу (даже простую трапезу) заставят их почувствовать себя узнаваемыми в своей рабочей среде, и они хотят процветать и совершенствоваться день ото дня.

В этой статье мы дадим вам серию советов, которые помогут вам стать хорошим начальником.

5

Также вы не должны забывать свое чувство юмора и больше личных отношений. Даже если вам нужно тренироваться в качестве лидера, ваша команда никогда не должна воспринимать вас как недосягаемого, как человека с слишком большим авторитетом, который не осмеливается даже предложить улучшение. Вы должны казаться близким, дружелюбным и понимающим человеком, только так вы получите приятную рабочую среду, и люди будут работать с энтузиазмом. Мотивированная команда - это команда, которая даст результаты.

Таким образом, хороший способ создать такую ​​атмосферу - развить чувство юмора, часто организовывать (например, раз в месяц) послепродажное обслуживание и показывать свою самую личную и человеческую сторону на этих встречах.