Как разрешить конфликты в семейном бизнесе

Семейный бизнес - это организационная модель, которая может быть очень успешной, если осуществляется хорошее управление бизнесом и существует общее соглашение между всеми, кто является его частью. Однако, несмотря на это, он также может стать одним из основных источников конфликтов между работниками, либо из-за противоречивых интересов на рабочем месте, либо из-за напряженности между ними в личной жизни. Обратите внимание на следующую статью, найдите полезные советы по разрешению конфликтов в семейном бизнесе и обеспечению их надлежащего функционирования.

1

Принятие определенных решений, таких как установление профессиональных иерархий, определение вознаграждений, определение функций и привилегий, включение некоторых членов семьи, а не других, являются одними из основных ситуаций, которые обычно создают проблемы в семейном бизнесе . Когда возникают эти конфликты, необходимо признать их, противостоять им и попытаться разрешить их путем диалога и обмена мнениями и размышлениями.

2

Фундаментальный шаг к разрешению конфликтов в семейном бизнесе заключается в том, что участвующие люди имеют возможность отделить личные отношения профессионалов, а также сосредоточиться исключительно на интересах компании, оставляя в стороне их конкретные позиции и потребности. Таким образом, вы найдете хороший способ найти решения, которые будут полезны для всех членов и, самое главное, для правильного функционирования компании и ее будущего успеха.

3

Аналогично, как и в любой другой компании, в семейном бизнесе должна быть четкая и точная организация. В нем должно быть указано, какой является позиция каждого из членов, участвующих в управлении, прежде всего устанавливая должность и авторитет учредителя или максимальный авторитет компании. Таким образом, будет фигура, которая отвечает за посредничество в случае трудовых конфликтов, чтобы управлять ситуацией и найти лучшее решение для компании и работников.

4

Тем не менее, во многих случаях вещи не очень четко определены, и люди, которые являются частью семейного бизнеса, не в состоянии справиться с проблемой и достичь общей точки. Тогда наилучшим вариантом разрешения семейных конфликтов является использование услуг консультанта или внешнего эксперта, у которых будут свои собственные критерии отсутствия эмоциональной связи как с семьей, так и с вовлеченными людьми.

5

Посредничество и нейтральная оценка - это всегда надежная ставка для тех семейных предприятий, которые хотят остаться на плаву, но не могут достичь этого самостоятельно. Однако для того, чтобы это дало хорошие результаты, крайне важно, чтобы все члены семьи были готовы соблюдать новые руководящие принципы, совершать ошибки и вносить изменения, которые сторонний специалист считает целесообразными.

6

Если вы хотите получить полезную и более подробную информацию о разрешении конфликтов в семейном бизнесе, а также о ключевых факторах его успеха, мы рекомендуем вам обратиться к этому бесплатному руководству EAE Business School.