Как классифицировать расходы в компании

Хотя все делают вид, что расходы являются наименее потенциалом для повышения рентабельности и прибыли компании, то бесспорно, что составляет существенную часть жизни компании, так как они необходимы. Из-за разнообразия статей расходов, которые есть у компании, удобно располагать их как можно более организованно, поэтому в этой статье .com мы объясним, как классифицировать расходы в компании.

Исходное фото: blog.openges.es

Как связано с продуктом

Первая классификация будет основана на том, относятся ли расходы прямо или косвенно к продукту или услуге, разработанной и предложенной компанией. Поэтому имеем:

Прямые расходы: они непосредственно относятся к определенному продукту, поэтому известны пропорции и количество, соответствующие каждому продукту или партии продуктов. Это может быть, например, стоимость сырья для его разработки или комиссия, которую коммерческая организация берет за его продажу.
Косвенные расходы: им сложно измерить, сколько из указанных расходов принадлежит каждому продукту. Обычно это общие расходы, связанные с самим бизнесом, такие как расходы на поставки или зарплату определенных отделов.

По объему бизнеса

Эти расходы классифицируются в зависимости от объема бизнеса, которым управляет компания, это самая обычная мера. Мы можем различить следующие возможности:

Постоянные затраты: те затраты, которые не зависят от объема продукции или услуг, продаваемых компанией, поскольку они всегда одинаковы, независимо от того, много это или мало. Примерами могут быть расходы на оплату аренды судна или зарплаты постоянных сотрудников.
Переменные затраты: они зависят от объема производства и объема продаж компании. Например, это будут переменные затраты на сырье, необходимое для производства продукта, поскольку чем больше производства, тем больше нам нужно.
Полуфиксированные затраты: их основная характеристика заключается в том, что они фиксированы для определенного объема бизнеса, но они различаются при переходе от одного ранга к другому. Например, от 1 до 100 единиц - это та же сумма, но когда вы достигнете 101, она будет меняться и будет оставаться до тех пор, пока вы не достигнете 250. Примером может быть необходимость нанимать сотрудников для возможных производств, которым требуется большее их количество.