Функции Совета директоров
Совет директоров был в основном связан с крупными компаниями, однако он не является их исключительной собственностью. Создание совета может даже иметь большую ценность в малых и средних компаниях (большинство из которых составляют реальность нашего бизнеса), поскольку они представляют собой более простые и более гибкие организационные структуры, которые облегчили бы реализацию решений компании. Совет. Хотя каждая из компаний имеет свои специфические характеристики (размер, тип бизнеса, местонахождение и т. Д.), В общих чертах основными функциями и обязанностями Совета являются следующие:
1
Утверждение общих стратегий. Импульс Стратегического плана компании.
2
Совет директоров компании должен контролировать выполнение и достижение целей стратегического плана.
3
Создание и контроль бюджетного управления компанией.
4
Создание адекватных механизмов для получения правдивой и качественной управленческой информации о компании.
5
Принятие решений в случае крупных инвестиций или передачи активов.
6
Совет директоров может контролировать операции любого рода (покупки, слияния, совместные предприятия и т. Д.).
7
Контроль и надзор за старшими менеджерами компании.
8
Утверждение стратегических альянсов.
9
Установление политики оплаты труда старших менеджеров.
10
Установление коммуникационной и информационной политики для акционеров.