Функции Совета директоров

Совет директоров был в основном связан с крупными компаниями, однако он не является их исключительной собственностью. Создание совета может даже иметь большую ценность в малых и средних компаниях (большинство из которых составляют реальность нашего бизнеса), поскольку они представляют собой более простые и более гибкие организационные структуры, которые облегчили бы реализацию решений компании. Совет. Хотя каждая из компаний имеет свои специфические характеристики (размер, тип бизнеса, местонахождение и т. Д.), В общих чертах основными функциями и обязанностями Совета являются следующие:

Шаги, чтобы следовать:

1

Утверждение общих стратегий. Импульс Стратегического плана компании.

2

Совет директоров компании должен контролировать выполнение и достижение целей стратегического плана.

3

Создание и контроль бюджетного управления компанией.

4

Создание адекватных механизмов для получения правдивой и качественной управленческой информации о компании.

5

Принятие решений в случае крупных инвестиций или передачи активов.

6

Совет директоров может контролировать операции любого рода (покупки, слияния, совместные предприятия и т. Д.).

7

Контроль и надзор за старшими менеджерами компании.

8

Утверждение стратегических альянсов.

9

Установление политики оплаты труда старших менеджеров.

10

Установление коммуникационной и информационной политики для акционеров.