Как начать семейный бизнес

Семейные предприятия являются одним из наиболее мощных экономических последствий для страны, поскольку более 60% всех предприятий являются семейными. Этот тип организаций имеет явные преимущества перед компаниями, созданными одним человеком или партнерами вне их круга. Эти преимущества обычно являются столпами, которые поддерживают этот тип компании и позволяют им достичь успеха: доверие, привязанность и преемственность. Однако они не являются единственными аспектами, которые следует учитывать при создании бизнеса такого уровня. Продолжайте читать эту статью и узнайте, как начать семейный бизнес и добиться успеха.

Шаги, чтобы следовать:

1

Когда у семейной группы есть бизнес-идея и она решает ее реализовать, у них возникают сомнения относительно того, как организовать компанию, как получить финансирование, какую юридическую форму они больше всего интересуют и т. Д. Для того, чтобы начать решать эти вопросы, первое, что нужно сделать, это общий бизнес-план . Но что должно быть включено в это планирование? Первый аспект, который должна определить семья, - это вид деятельности, который она будет развивать. Установление четких целей имеет важное значение для начала проекта. Определите количество партнеров, налоговые обязательства, схемы социального обеспечения, ответственность перед третьими лицами и налоговые обязательства должны присутствовать, чтобы исправить организацию семейного бизнеса .

2

Как только действие установлено, риски и возможности должны быть оценены. Для этого важно провести исчерпывающее исследование рынка . В этом анализе мы должны наблюдать за состоянием текущего рынка, на котором классифицируется деятельность, которую предполагается развивать, изучая степень спроса и предложения и, прежде всего, тщательно изучая как конкуренцию, так и целевую аудиторию. После проведения этого исследования семья должна спросить, является ли их проект жизнеспособным или нет.

Финансирование является жизненно важным аспектом, так что проект может двигаться вперед, поэтому в этом бизнес-плане необходимо проанализировать финансовую доступность семейной группы .

3

После составления бизнес-плана самое время начать принимать решения. Независимо от того, является ли это семейным бизнесом или нет, каждый бизнес должен определить, какая юридическая форма вас интересует. Выбранная формула должна быть ориентирована на семейный контроль над решениями и обеспечить преемственность компании на протяжении следующих поколений. В зависимости от размера компании, количества партнеров, финансовых потребностей и т. Д. Семья должна решить, составляют ли они компанию с ограниченной ответственностью, общество с ограниченной ответственностью, гражданское общество, кооперативное общество и т. Д.

4

После того, как юридическая формула была выбрана, должны быть созданы общественные организации, которые будут руководить компанией . Этот шаг должен быть тесно связан с типом общества, которое будет развиваться, поскольку каждый из них работает по-своему. В любом случае, семейная группа должна определить права каждого из партнеров, учредить общее собрание членов или семейный совет, создать семейный совет, выбрать администраторов, выбрать людей, отвечающих за годовые и ежемесячные счета. компании и отметьте семейный протокол.

5

Чтобы правильно организовать семейный бизнес и обеспечить его преемственность, необходимо четко определить семейный протокол. В этом смысле важно создать Комитет по мониторингу Семейного протокола, который предназначен исключительно для разрешения разногласий и сомнений относительно толкования и практики указанного протокола. Обычно этот комитет состоит из трех членов семейного совета.

6

Начиная семейный бизнес, преемственность поколений является одним из наиболее важных элементов, которые необходимо учитывать. Чтобы обеспечить непрерывность семейного бизнеса, необходимо выбрать наиболее подходящего кандидата, чтобы взять под контроль руководство компании, когда нынешний лидер решит уйти в отставку.

7

Во всех компаниях конфликты возникают во время принятия решений или управления проектом. Поэтому при попытке начать семейный бизнес важно составить план разрешения конфликтов . Семейная группа должна будет выбрать метод, который лучше всего им подходит, арбитражную систему, посредничество или нейтральную оценку.

8

Начиная семейный бизнес, маркетинг и распространение вашего продукта являются ключевыми элементами для обеспечения вашего успеха. Таким образом, удобно, чтобы некоторые члены семейной группы отвечали за то, чтобы сделать свой бизнес известным рынку и достичь своей целевой аудитории. Для этого необходимо составить маркетинговый план и определить стратегии, которым нужно следовать.

9

Семейный бизнес не может начаться без хорошей системы финансирования . В дополнение к капиталу, доступному каждому члену семейной группы, необходимо взвесить другие варианты, особенно когда такая финансовая доступность не покрывает все расходы. Когда проект начинается, инвестиции всегда превышают выгоды. Преимущество семейного бизнеса состоит в том, что, как только они начинают приносить экономическую выгоду, они находятся в ядре семьи, и принято придерживаться политики финансирования, основанной на реинвестировании, чтобы обеспечить рост и развитие компании.,

Создание хорошей организации семейного бизнеса с самого начала необходимо для обеспечения успеха и преемственности во времени.